1：供應(yīng)商管理與維護、采購成本控制、采購策略的制定及跟進、供應(yīng)商談判合同簽定、各個采購擔當工作評估與協(xié)調(diào)。

2：調(diào)查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。

3.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程。

4：配合采購經(jīng)理達成部門績效目標。

5:熟悉ERP系統(tǒng)。