一、樹(shù)立正確的人才理念
積極倡導(dǎo)“用輝煌的事業(yè)吸引人,想干事就給機(jī)會(huì),能干事就給舞臺(tái)”的系列用人理念,努力發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、提拔人才,凝聚和激勵(lì)那些真正融入企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的員工,為其提供廣闊的發(fā)展空間,讓員工在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
二、大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才
針對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)域廣且多元化產(chǎn)業(yè)調(diào)整的發(fā)展需要,該公司本著“立足當(dāng)前,盡快解決各系統(tǒng)各專業(yè)急需人員;著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),逐步解決未來(lái)發(fā)展奇缺人才”的原則,分專業(yè)、分層次制定人才引進(jìn)計(jì)劃。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度
該公司結(jié)合崗位人員需求,有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃,推動(dòng)員工由單一型人才到綜合型人才、技術(shù)型人才到管理型人才的轉(zhuǎn)變。...
一、樹(shù)立正確的人才理念
積極倡導(dǎo)“用輝煌的事業(yè)吸引人,想干事就給機(jī)會(huì),能干事就給舞臺(tái)”的系列用人理念,努力發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、提拔人才,凝聚和激勵(lì)那些真正融入企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的員工,為其提供廣闊的發(fā)展空間,讓員工在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

二、大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才
針對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)域廣且多元化產(chǎn)業(yè)調(diào)整的發(fā)展需要,該公司本著“立足當(dāng)前,盡快解決各系統(tǒng)各專業(yè)急需人員;著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),逐步解決未來(lái)發(fā)展奇缺人才”的原則,分專業(yè)、分層次制定人才引進(jìn)計(jì)劃。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度
該公司結(jié)合崗位人員需求,有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃,推動(dòng)員工由單一型人才到綜合型人才、技術(shù)型人才到管理型人才的轉(zhuǎn)變。