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1.部門人員規(guī)劃，能力提高，考核評定；
2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建設(shè)、實(shí)施和維護(hù)。
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的業(yè)績和改進(jìn)要求，并提出改進(jìn)要求實(shí)施改進(jìn)措施。
4.組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核和管理，監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理助理對質(zhì)量體系進(jìn)行管理評審。
5.實(shí)驗(yàn)室管理、來料特性檢測方法的確定。
6.有權(quán)通知將不合格及可疑產(chǎn)品隔離。
7.總結(jié)績效，擬定公司質(zhì)量方針，目標(biāo)，并向相關(guān)部門傳達(dá)；
8.對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)分解，并部署改進(jìn)，以策動目標(biāo)的達(dá)成；
9.跟蹤質(zhì)量目標(biāo)的變化趨勢和達(dá)成情況，策動績效改進(jìn)；
10.制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)行整體的公司質(zhì)量水平提高；
11.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)檢驗(yàn)指導(dǎo)書、內(nèi)部PPAP、年度全尺寸測量計(jì)劃、MSA計(jì)劃、工程能力驗(yàn)證計(jì)劃、檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備需求計(jì)劃、年度試驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)報(bào)告、成品檢驗(yàn)報(bào)告、過程審核/產(chǎn)品審核年度計(jì)劃及審核報(bào)告等
12.主持質(zhì)量周會，月會，年度總結(jié)會議等；
13.策劃對應(yīng)第二方/第三方審核，及組織實(shí)施；
14.監(jiān)督檢查部門各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)性和及時(shí)性。
15.注重部門人員業(yè)務(wù)意見的提高，進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
五年以上質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
機(jī)械相關(guān)專業(yè)，大專（含大專）以上學(xué)歷

職位類別： 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)

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