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一、積極完成訂購(gòu)任務(wù)，滿足項(xiàng)目施工要求。對(duì)工程材料的加工、訂貨、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購(gòu)資金使用情況實(shí)施全面管理。 二、組建工程材料采購(gòu)平臺(tái)，對(duì)材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評(píng)價(jià)。 三、組織工程材料詢價(jià)，在保證材料供貨滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。保證所購(gòu)材料單價(jià)不超過(guò)同類產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià)，組織建立采購(gòu)賬目，配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購(gòu)合同。 及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格變化，實(shí)現(xiàn)工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。 四、掌握工程各項(xiàng)材料的需求及庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控。 五、配合現(xiàn)場(chǎng)做好材料供應(yīng)工作，確保工程材料使用，對(duì)材料收發(fā)使用賬目、材料出入庫(kù)簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場(chǎng)材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)控。 六、組織協(xié)調(diào)材料事故問(wèn)題糾紛，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料提出解決方案，進(jìn)行問(wèn)題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。組織工程完工后材料的盤點(diǎn)，對(duì)富余材料進(jìn)行退貨、退庫(kù)，對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行綜合分析。

職位類別： 市政工程師

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