1、幫助提高組成員技術與職業(yè)水平，落實項目負責制，監(jiān)督組成員履行職責、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
2、負責具體督導、檢查本項目組內(nèi)的正常運作，確保項目順利進行；掌握國家最新出臺的各種政策規(guī)定及法律法規(guī)，并運用到自己所做項目中。
3、根據(jù)項目具體情況、員工個人能力以及工作的輕重緩急進行任務分配，明確下達任務安排及責任人，對項目出現(xiàn)的問題及時處理，提高工作效率，使項目成果在規(guī)定時間內(nèi)完成，并保證質(zhì)量過關。
4、負責人需對技術員完成的工作（收集的資料、工作成果）等進行檢查，給予質(zhì)量評定，對不合格、不符合要求的成果退回修改或返工重做，將錯誤率降到最低。
5、項目負責是項目成果質(zhì)量主要責任人，出現(xiàn)質(zhì)量問題需被問責。
6、根據(jù)項目情況，需出差或外出辦事時，主動向上級提出申請或服從上級安排，確定任務后積極準備相關材料，安排好具體出差人員，提高工作效率，縮短出差時間。并及時的將出差在外的工作進展情況向部門經(jīng)理匯報，確保自己和本部門成員的人身安全。
7、對工作中出現(xiàn)的特殊情況要能隨機應變，并及時向部門經(jīng)理匯報負責業(yè)務的工作進展情況。
8、與委托方、建設單位的溝通協(xié)調(diào)工作。
9、負責對工期較長未完成的項目進行中間過程數(shù)據(jù)刻盤備份，對已完成或驗收報備的成果數(shù)據(jù)刻盤備份，并督促項目組成員按時定期對工作成果進行備份，對工作成果的完整性負責。
10、在部門經(jīng)理不在的情況下，對部門內(nèi)部的突發(fā)事件，提出可行性的解決方案，如無法決定的，應及時向部門經(jīng)理請示。
11、關心、幫助本組成員，并及時將本組成員的思想動態(tài)和工作情況向部門經(jīng)理如實匯報。
12、對部門的發(fā)展提出可行的創(chuàng)造性建議，為公司的發(fā)展出謀劃策。
2、負責具體督導、檢查本項目組內(nèi)的正常運作，確保項目順利進行；掌握國家最新出臺的各種政策規(guī)定及法律法規(guī)，并運用到自己所做項目中。
3、根據(jù)項目具體情況、員工個人能力以及工作的輕重緩急進行任務分配，明確下達任務安排及責任人，對項目出現(xiàn)的問題及時處理，提高工作效率，使項目成果在規(guī)定時間內(nèi)完成，并保證質(zhì)量過關。
4、負責人需對技術員完成的工作（收集的資料、工作成果）等進行檢查，給予質(zhì)量評定，對不合格、不符合要求的成果退回修改或返工重做，將錯誤率降到最低。
5、項目負責是項目成果質(zhì)量主要責任人，出現(xiàn)質(zhì)量問題需被問責。
6、根據(jù)項目情況，需出差或外出辦事時，主動向上級提出申請或服從上級安排，確定任務后積極準備相關材料，安排好具體出差人員，提高工作效率，縮短出差時間。并及時的將出差在外的工作進展情況向部門經(jīng)理匯報，確保自己和本部門成員的人身安全。
7、對工作中出現(xiàn)的特殊情況要能隨機應變，并及時向部門經(jīng)理匯報負責業(yè)務的工作進展情況。
8、與委托方、建設單位的溝通協(xié)調(diào)工作。
9、負責對工期較長未完成的項目進行中間過程數(shù)據(jù)刻盤備份，對已完成或驗收報備的成果數(shù)據(jù)刻盤備份，并督促項目組成員按時定期對工作成果進行備份，對工作成果的完整性負責。
10、在部門經(jīng)理不在的情況下，對部門內(nèi)部的突發(fā)事件，提出可行性的解決方案，如無法決定的，應及時向部門經(jīng)理請示。
11、關心、幫助本組成員，并及時將本組成員的思想動態(tài)和工作情況向部門經(jīng)理如實匯報。
12、對部門的發(fā)展提出可行的創(chuàng)造性建議，為公司的發(fā)展出謀劃策。
職位類別： 土地整理及規(guī)劃
舉報溫馨提示
- 公司規(guī)模：50 - 99人
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：測繪
- 所在地區(qū)：陜西-西安市
- 聯(lián)系人：陳浩
- 手機：會員登錄后才可查看
- 郵箱：會員登錄后才可查看
- 郵政編碼：710000
工作地址
- 地址：雁塔區(qū)雁展路萊安中心T1-1105
