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根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，建立、發(fā)展和維護(hù)正常的生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)秩序，利用新技術(shù)、新工藝提高生產(chǎn)效率，安全生產(chǎn)并有效控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)目標(biāo)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
1 根據(jù)事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)分解執(zhí)行，并組織安排生產(chǎn)；
2 負(fù)責(zé)任務(wù)單管控/分解/追蹤，負(fù)責(zé)按時(shí)組織生產(chǎn)與計(jì)劃溝通會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督/掌控生產(chǎn)主管任務(wù)單執(zhí)行/進(jìn)度掌控；負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化；
4 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量控制點(diǎn)梳理與標(biāo)準(zhǔn)建立；
5 負(fù)責(zé)協(xié)助/監(jiān)督考核工段組長(zhǎng)自檢互檢標(biāo)準(zhǔn)完善與執(zhí)行；
6 負(fù)責(zé)組織品質(zhì)異常反饋及整改，負(fù)責(zé)產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、分析、整改、反饋；按時(shí)組織生產(chǎn)品質(zhì)檢討會(huì)；
7 負(fù)責(zé)持續(xù)推行品質(zhì)改善活動(dòng)，通過(guò)早會(huì)宣傳、引導(dǎo)，和有效管理，提高員工品質(zhì)改善積極性；
8 按照預(yù)算和定額要求，在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格控制損耗板材和型材的損耗；

職位類(lèi)別： 生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班

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