1、 根據公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、 確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、 合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、 控制庫存，實現動態(tài)庫存的零管理。
5、 開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、 推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
7、 完成項目方案的制定及合同形成
8、 密切與客戶及供應商的工作合作關系。
9、 每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
10、 對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。
11、 每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。
12、 開拓新市場，增加新客戶。
13、 樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽不受到侵害。
2、 確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、 合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、 控制庫存，實現動態(tài)庫存的零管理。
5、 開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、 推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
7、 完成項目方案的制定及合同形成
8、 密切與客戶及供應商的工作合作關系。
9、 每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
10、 對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。
11、 每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。
12、 開拓新市場，增加新客戶。
13、 樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽不受到侵害。
職位類別： 銷售代表/客戶經理/銷售工程師
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- 公司規(guī)模：50 - 99人
- 公司性質：私營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：空調系統
- 所在地區(qū)：浙江-溫州市
- 聯系人：王慈得
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