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1、負(fù)責(zé)崗位對(duì)各種塑膠認(rèn)真檢查、標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、并將檢查結(jié)果、數(shù)量記錄在QC檢查報(bào)表上，計(jì)算出當(dāng)日合格數(shù)，不合格數(shù)及不良率。
　　2、負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來(lái)的不良品即時(shí)通知各相關(guān)管理人員進(jìn)行對(duì)策，QC跟蹤確認(rèn)改善效果。
　　3、每次轉(zhuǎn)產(chǎn)品時(shí)，一定要參照樣板確認(rèn)外觀噴油/絲印顏色、結(jié)構(gòu)（鑲件）試裝等是否合格。
　　4、檢查塑膠產(chǎn)品時(shí)，一定要輕拿輕放，不良品投放拉底時(shí)，注意不能相碰。
　　5、當(dāng)檢查到絲印不良時(shí)，應(yīng)整齊地?cái)[放在不良品車架上，并標(biāo)識(shí)名稱、原因、數(shù)量、日期、擔(dān)當(dāng)人知會(huì)當(dāng)班組長(zhǎng)立即解決問(wèn)題，QC確認(rèn)改善效果。
　　6、當(dāng)噴油QC檢查到啤塑不良時(shí)，立即知會(huì)組長(zhǎng)反饋?zhàn)⑺躋A檢討，當(dāng)絲印QC檢查到噴油不良品時(shí)，立即知會(huì)噴油QC檢討，當(dāng)QA抽檢到不良品時(shí)，立即知會(huì)絲印QC檢討，當(dāng)客戶退回不良品時(shí)，QC針對(duì)不良項(xiàng)目進(jìn)行檢查記錄，并對(duì)不良品分析原因，并知會(huì)相關(guān)部門對(duì)策，跟蹤改善效果。
　　7、QC在交接班時(shí)，對(duì)每日生產(chǎn)線投訴、當(dāng)班出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題、處理方法、模具修改、新發(fā)放的技術(shù)文件、樣板情況等說(shuō)明并交接清楚，雙方簽名。
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　　8、時(shí)刻堅(jiān)持7S觀念：保證工作范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔及各物料的擺放。

職位類別： 品質(zhì)工程師(QA/QC工程師)

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