1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2、執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。
3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。
4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。
5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)行現(xiàn)場施工文明管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。
7、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。
8、處理項(xiàng)目部的善后工作。
9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。
2、執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。
3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。
4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。
5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)行現(xiàn)場施工文明管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。
7、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。
8、處理項(xiàng)目部的善后工作。
9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。
職位類別: 項(xiàng)目經(jīng)理
舉報(bào)溫馨提示
- 公司規(guī)模:100 - 499人
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):施工單位
- 所在地區(qū):浙江-杭州市
- 聯(lián)系人:王女士
- 手機(jī):會員登錄后才可查看
- 郵箱:會員登錄后才可查看
- 郵政編碼:
工作地址
- 地址:浙江杭州蕭山區(qū)寧圍街道二橋村






