1.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行本部門各項(xiàng)管理制度；
2.部門日常管理，績效考核，隊(duì)伍建設(shè)，制定工作計劃、總結(jié)報告，確保部門正常運(yùn)作；
3.根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計劃，完成部門內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)課題；
4.依據(jù)公司年度計劃而制訂、規(guī)劃本部門季度、月度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并分解到各生產(chǎn)單位；
5.管理控制生產(chǎn)質(zhì)量與產(chǎn)量，保證生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；
6.督導(dǎo)本部門的日常生產(chǎn)，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施；
7.及時處理本部門突發(fā)事件，無法解決時需及時上報處理；
8.負(fù)責(zé)部門的成本管理，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
9.積極推動完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作任務(wù)，及時有效地匯報跟蹤完成情況
2.部門日常管理，績效考核，隊(duì)伍建設(shè)，制定工作計劃、總結(jié)報告，確保部門正常運(yùn)作；
3.根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計劃，完成部門內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)課題；
4.依據(jù)公司年度計劃而制訂、規(guī)劃本部門季度、月度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并分解到各生產(chǎn)單位；
5.管理控制生產(chǎn)質(zhì)量與產(chǎn)量，保證生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；
6.督導(dǎo)本部門的日常生產(chǎn)，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施；
7.及時處理本部門突發(fā)事件，無法解決時需及時上報處理；
8.負(fù)責(zé)部門的成本管理，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
9.積極推動完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作任務(wù)，及時有效地匯報跟蹤完成情況
職位類別： 組件生產(chǎn)經(jīng)理/主管
舉報溫馨提示
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質(zhì)：外商獨(dú)資
- 所屬行業(yè)：光伏工程
- 所在地區(qū)：浙江-嘉興市
- 聯(lián)系人：楊麗
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