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1.負(fù)責(zé)ISO9001體系建立、文件編寫與修訂。堅(jiān)持管理體系的有效運(yùn)行。組織開展內(nèi)部質(zhì)量體系審核活動(dòng),批準(zhǔn)年度內(nèi)審計(jì)劃。配合質(zhì)保經(jīng)理做好年度監(jiān)督審核工作。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)認(rèn)證外部聯(lián)絡(luò)、體系及標(biāo)準(zhǔn)（TS、API6D\600\602、CE、CCS等）的建立，做好認(rèn)證的體系文件編寫、培訓(xùn)宣貫，組織實(shí)施及改進(jìn)完善。配合質(zhì)保經(jīng)理做好年度監(jiān)督審核工作。
3.制訂年度質(zhì)量計(jì)劃（產(chǎn)品合格率、廢品率、客戶滿意度、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量控制等）
4.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢員、作業(yè)員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之培訓(xùn)、宣貫，提高公司員工滿足顧客需求的意識(shí)。
5.將被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)預(yù)防、糾正，及時(shí)組織修訂產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)督、貫徹落實(shí)“三檢”（自檢、互檢、巡檢），“三按”（圖紙、工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）制度。不定期稽查外部（供應(yīng)商/協(xié)作廠商）的質(zhì)量，建立《質(zhì)量達(dá)標(biāo) ——合格供方名錄》；在自制現(xiàn)場(chǎng)逐步推行TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)與外部聯(lián)絡(luò)和處理對(duì)外的質(zhì)量工作事務(wù)。
7.組織本公司質(zhì)量事故的分析與處理工作。協(xié)助總工程師做好每月質(zhì)量例會(huì)的準(zhǔn)備工作及對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)的檢查落實(shí)工作。
8.組織制定和實(shí)施公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。
9.及時(shí)完成質(zhì)保經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的其它工作。

職位類別： 體系/認(rèn)證工程師/審核員（ISO等）

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