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職位信息
1、負(fù)責(zé)收集整理本項(xiàng)目經(jīng)營管理信息，為項(xiàng)目部經(jīng)營決策提供支撐，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)與公司簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書；

2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的營銷、預(yù)算、決算及各類合同的對(duì)外接口（業(yè)主及其投資管理部門、審計(jì)部門、設(shè)計(jì)院、分包隊(duì)伍）管理；

3、組織編制項(xiàng)目成本策劃書，從組織、管理、合同、施工技術(shù)等方面制定適合項(xiàng)目的成本降低措施和二次經(jīng)營方案；

4、細(xì)化項(xiàng)目成本，組織測算項(xiàng)目施工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)及現(xiàn)場管理費(fèi)，組織編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、安全措施費(fèi)、重大施工技術(shù)措施費(fèi)預(yù)算。在公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目物資管理；

5、做為施工預(yù)算核對(duì)責(zé)任人，負(fù)責(zé)依據(jù)施工圖預(yù)算對(duì)專業(yè)經(jīng)理《工程物資需用計(jì)劃表》進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)；

6、加強(qiáng)工程分包管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司分包管理文件，選擇講誠信、有實(shí)力、價(jià)格合理、愿意同項(xiàng)目部合作的分包商參與項(xiàng)目施工，組織測算分包單價(jià)、材料消耗指標(biāo)等，簽定項(xiàng)目分包合同，組織分包合同交底。及時(shí)審核分包進(jìn)度報(bào)量、分包結(jié)算、分包支付單，辦理分包現(xiàn)場簽證；

7、及時(shí)監(jiān)督各部門向業(yè)主辦理索賠、材料代用、進(jìn)度報(bào)量、竣工決算手續(xù)。組織項(xiàng)目部經(jīng)營人員做好最終對(duì)業(yè)主和審計(jì)的結(jié)算工作；

8、項(xiàng)目完工后，組織詳細(xì)分解項(xiàng)目成本，分析主要材料的價(jià)格和消耗量、機(jī)械使用量、施工費(fèi)及其他各類支出費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，收集、整理實(shí)際項(xiàng)目成本各項(xiàng)數(shù)據(jù)并報(bào)上級(jí)部門。

職位類別： 造價(jià)員/預(yù)算

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