技能要求：
工程管理
1.工程管理中心部門工作管理，對工管中心的部門績效和各項工作負責(zé)。
2.項目質(zhì)量目標(biāo)的確定與監(jiān)督完成。
3.項目主要節(jié)點目標(biāo)及工期的監(jiān)督管理。
4.項目過程資料及完工后竣工結(jié)算資料的監(jiān)督管理。
5. 項目回款情況的監(jiān)督管理。
6. 項目安全文明施工情況的監(jiān)督管理。
7. 項目策劃文件的收集與評定。
8.對大包及聯(lián)營項目的管理。
9對工管中心及管轄項目部的管理及培訓(xùn)。
10對公司各勞務(wù)班組的引進、培訓(xùn)、考察、評定等工作。
11對工程部各類規(guī)章制度的編制及各類體系的編制。
12周報、月報、月度資金計劃的監(jiān)督管理
13質(zhì)量巡檢制度的執(zhí)行考核
14 對新開項目人員架構(gòu)組成的考核
15項目經(jīng)營團隊材料下單的考核
16項目總結(jié)文件的收集與評審
17配合項目部日常工作運轉(zhuǎn)的考核…
18、項目安全管理：三級教育、現(xiàn)場安全管理
19、客戶滿意度維護管理
20、工程管理中心信息化管理推動
23、工程管理中心管理體系的建立和完善
24、工管中心的團隊工作建設(shè)。
25、工管中心的費用成本控制、調(diào)整并為此負責(zé)。
26、根據(jù)公司經(jīng)營指標(biāo)，監(jiān)督項目部完成團隊責(zé)任制的管理目標(biāo)。
27、推動公司人才戰(zhàn)略，進行公司人才梯隊的培養(yǎng)。
任職要求：
1、5年以上工程經(jīng)驗，至少1年工程管理中心經(jīng)驗
2、加分點：一建、高工證
工程管理
1.工程管理中心部門工作管理，對工管中心的部門績效和各項工作負責(zé)。
2.項目質(zhì)量目標(biāo)的確定與監(jiān)督完成。
3.項目主要節(jié)點目標(biāo)及工期的監(jiān)督管理。
4.項目過程資料及完工后竣工結(jié)算資料的監(jiān)督管理。
5. 項目回款情況的監(jiān)督管理。
6. 項目安全文明施工情況的監(jiān)督管理。
7. 項目策劃文件的收集與評定。
8.對大包及聯(lián)營項目的管理。
9對工管中心及管轄項目部的管理及培訓(xùn)。
10對公司各勞務(wù)班組的引進、培訓(xùn)、考察、評定等工作。
11對工程部各類規(guī)章制度的編制及各類體系的編制。
12周報、月報、月度資金計劃的監(jiān)督管理
13質(zhì)量巡檢制度的執(zhí)行考核
14 對新開項目人員架構(gòu)組成的考核
15項目經(jīng)營團隊材料下單的考核
16項目總結(jié)文件的收集與評審
17配合項目部日常工作運轉(zhuǎn)的考核…
18、項目安全管理：三級教育、現(xiàn)場安全管理
19、客戶滿意度維護管理
20、工程管理中心信息化管理推動
23、工程管理中心管理體系的建立和完善
24、工管中心的團隊工作建設(shè)。
25、工管中心的費用成本控制、調(diào)整并為此負責(zé)。
26、根據(jù)公司經(jīng)營指標(biāo)，監(jiān)督項目部完成團隊責(zé)任制的管理目標(biāo)。
27、推動公司人才戰(zhàn)略，進行公司人才梯隊的培養(yǎng)。
任職要求：
1、5年以上工程經(jīng)驗，至少1年工程管理中心經(jīng)驗
2、加分點：一建、高工證
職位類別： 工程部經(jīng)理
舉報溫馨提示
- 所屬行業(yè)：裝飾裝潢
- 所在地區(qū)：廣東-深圳市
- 聯(lián)系人：傅女士
- 手機：會員登錄后才可查看
- 郵箱：會員登錄后才可查看
- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：
