1、與主機廠對接開發(fā)信息，確認(rèn)項目主計劃，依據(jù)公司資源，統(tǒng)一規(guī)劃明確各開發(fā)階段實施方案。
2、組建項目推進組織機構(gòu)，建立項目推進團隊，并明確項目目標(biāo)，調(diào)整資源，提升項目推進效率。
◆項目推進體質(zhì)及管理機制籌建
◆項目各階段管理目標(biāo)及行動規(guī)劃
◆各管理模塊資源協(xié)調(diào)，達成狀況跟蹤，問題點研討
3、風(fēng)險評估:
統(tǒng)籌規(guī)劃項目推進，提前識別風(fēng)險，并組織相關(guān)模塊研討風(fēng)險應(yīng)對方案，確保項目實施順暢性。
4、異常處置:
項目管理推進的第一責(zé)任者，針對項目管理過程中的全部課題進行履歷式管理，匯總、研討、改善推進、關(guān)閉、提升
5、項目重大節(jié)點、關(guān)鎖判定的組織與實施，項目推進達成狀況與公司管理者的信息平衡，確保項目保持上層支持
6、項目賬務(wù)管理與成本改善推進
7、先進管理方法的推廣與標(biāo)準(zhǔn)化
2、組建項目推進組織機構(gòu)，建立項目推進團隊，并明確項目目標(biāo)，調(diào)整資源，提升項目推進效率。
◆項目推進體質(zhì)及管理機制籌建
◆項目各階段管理目標(biāo)及行動規(guī)劃
◆各管理模塊資源協(xié)調(diào)，達成狀況跟蹤，問題點研討
3、風(fēng)險評估:
統(tǒng)籌規(guī)劃項目推進，提前識別風(fēng)險，并組織相關(guān)模塊研討風(fēng)險應(yīng)對方案，確保項目實施順暢性。
4、異常處置:
項目管理推進的第一責(zé)任者，針對項目管理過程中的全部課題進行履歷式管理，匯總、研討、改善推進、關(guān)閉、提升
5、項目重大節(jié)點、關(guān)鎖判定的組織與實施，項目推進達成狀況與公司管理者的信息平衡，確保項目保持上層支持
6、項目賬務(wù)管理與成本改善推進
7、先進管理方法的推廣與標(biāo)準(zhǔn)化
職位類別： 其他經(jīng)營管理類/合伙人
舉報溫馨提示
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質(zhì)：股份公司
- 所屬行業(yè)：齒輪生產(chǎn)企業(yè)
- 所在地區(qū)：浙江-臺州市
- 聯(lián)系人：丁葉來
- 手機：會員登錄后才可查看
- 郵箱：會員登錄后才可查看
- 郵政編碼：317600
工作地址
- 地址：浙江省臺州市玉環(huán)縣機電工業(yè)園區(qū)1-14號
