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在線(xiàn)簡(jiǎn)歷
缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
1.來(lái)料異常處理。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的來(lái)料異常品，同供應(yīng)商及時(shí)溝通改善，制定圍堵措施，對(duì)供應(yīng)商提交的分析報(bào)告進(jìn)行審核確認(rèn)。
2.制作品質(zhì)類(lèi)指導(dǎo)文件。如制作各崗位工作指引、各測(cè)量設(shè)備的操作指引、出貨檢驗(yàn)基準(zhǔn)書(shū)、來(lái)料檢驗(yàn)基準(zhǔn)書(shū)等。
3.客戶(hù)投訴的處理。接到市場(chǎng)部反饋的客戶(hù)投訴后，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)人員查找可能存在的原因，檢討內(nèi)部在管理、流程、設(shè)備、人員等方面存在的問(wèn)題，尋找解決辦法。提出改善方案，監(jiān)督改善方案的執(zhí)行情況，完成客訴8D報(bào)告及其它客戶(hù)要求提供的資料。
4.生產(chǎn)線(xiàn)異常品確認(rèn)及改善對(duì)策確認(rèn)。針對(duì)不良品簽訂可收不可收樣品，制作相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。對(duì)生產(chǎn)異常時(shí)PE給出的改善對(duì)策及翻檢方案進(jìn)行確認(rèn)是否可行。
5.對(duì)產(chǎn)一部產(chǎn)品進(jìn)行過(guò)程審核。制作定期審核計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢討改善，對(duì)改善效果進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)。
6.品質(zhì)月報(bào)分析。對(duì)每月的品質(zhì)異常做分析改善，制作下月的改善計(jì)劃
2.制作品質(zhì)類(lèi)指導(dǎo)文件。如制作各崗位工作指引、各測(cè)量設(shè)備的操作指引、出貨檢驗(yàn)基準(zhǔn)書(shū)、來(lái)料檢驗(yàn)基準(zhǔn)書(shū)等。
3.客戶(hù)投訴的處理。接到市場(chǎng)部反饋的客戶(hù)投訴后，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)人員查找可能存在的原因，檢討內(nèi)部在管理、流程、設(shè)備、人員等方面存在的問(wèn)題，尋找解決辦法。提出改善方案，監(jiān)督改善方案的執(zhí)行情況，完成客訴8D報(bào)告及其它客戶(hù)要求提供的資料。
4.生產(chǎn)線(xiàn)異常品確認(rèn)及改善對(duì)策確認(rèn)。針對(duì)不良品簽訂可收不可收樣品，制作相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。對(duì)生產(chǎn)異常時(shí)PE給出的改善對(duì)策及翻檢方案進(jìn)行確認(rèn)是否可行。
5.對(duì)產(chǎn)一部產(chǎn)品進(jìn)行過(guò)程審核。制作定期審核計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢討改善，對(duì)改善效果進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)。
6.品質(zhì)月報(bào)分析。對(duì)每月的品質(zhì)異常做分析改善，制作下月的改善計(jì)劃
職位類(lèi)別： 品質(zhì)工程師(QA/QC工程師)
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- 公司規(guī)模：50 - 99人
- 公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)
- 所屬行業(yè)：設(shè)計(jì)類(lèi)
- 所在地區(qū)：廣東-深圳市
- 聯(lián)系人：全先生
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- 地址：深圳市龍崗區(qū)龍崗街道辦龍盛路8號(hào)香玉兒工業(yè)園
