1、區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行
根據本區(qū)域內各目標客戶群的需求分析及公司
年度銷售計劃，分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的
銷售目標；組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略，指導下
屬的銷售業(yè)務技能，檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情
況，出現偏差及時糾正，保證實現本區(qū)域的市場占
有率和銷售目標；
2、銷售回款
指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的
重要程度，審批客戶資信額度，并隨時跟蹤資信使
用情況，確保其處于正常范圍；每月分析下屬的應
收帳反饋信息，指導下屬提高回款技能，確保貨款
順利回收；
3、銷售費用控制
根據公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費
用預算指標，組織下屬嚴格按照費用預算指標完成
銷售任務，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低
銷售費用，保證完成公司的銷售費用控制指標；
4、市場開發(fā)
根據公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經營目
標，配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及
具體的實施方案，促進公司及產品品牌的提升
職位類別： 區(qū)域銷售經理
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- 公司規(guī)模：100 - 499人
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- 所屬行業(yè)：鋰電池類
- 所在地區(qū)：河北-邢臺市
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